智远同学

今天去了百度文库网盘AI Day。
他们通用智能体GenFlow从1.0到4.0，四个版本迭代，我都见证了。去年WAIC时GenFlow升2.0，我跟颖姐聊了挺久。 Agent刚出来，他们做了8个不同模式，半年过去，现在有了龙虾，Agent又往前迈了一步，搞工作流、自动化的，真得感叹时间过得太快。不过，用过手搓龙虾的基本都知道，大部分智能体还停留在能生成、不能交付的阶段，要么特别傻，产出效率明显不高。这也是我今天去AI Day最关注的点，GenFlow升级到4.0，到底解决什么问题？先说Office Agent，4.0这次把「一句话编辑」加进去了；Word也升级了，万字长文、调研报告，生成出来自带数据图表和排版；润色、扩写、校对，用嘴说就能指挥。 PPT现在有两个模式，专业模式逻辑清楚、版式规范，做汇报做方案够用；创意模式颜值拉满，做展示做宣传正好。两条路线各干各的。 Excel变化最实在。多个文件里的数据，一句话就能让它提取、合并、生成表格；你跟它说「算每个季度的增长率」，它就自动写好公式。记忆系统也值得一提，4.0做了项目记忆实时入库，之前聊过的内容、用过的素材，下次直接调；听起来简单，能做到记得准、调得对，真没几个。再说网盘，GenFlow这次兼容了OpenClaw的能力，跟别家不一样的是，网盘直接创建单独文件夹做隔离。我授权哪个文件夹，它只在范围里干活，不会碰我不想让它碰的东西，改错了还能版本回溯，这个安全机制，目前市面上很少有产品特意强调。还有个天然优势，网盘本身是素材仓库，照片、文档、视频全在跟前，直接操作，不用像别家的虾还得找文件再调用。有个场景特别实用，睡前用手机派个任务，电脑关着GenFlow在云端跑，早上醒来活干完了，自动同步。团队空间也是这次新发的，面向小团队、小组织；摄影师交付从两天缩到30分钟，剪辑师从素材到分发从一天变成10分钟，数字员工把重复活接过去，人专心干创造性的事。今天看完整场，有个感受：文库和网盘合在一起之后，两个产品能力开始互相喂了；文库管生产，网盘管素材和执行；一个做出来，一个跑起来，整条链路拉通了。这个融合的价值，比单产品升级更大。这是文库网盘事业群升级后的第一次公开亮相，说实话，目前国内针对效率工作者群体，能把通用Agent做到如此完整度的，真没看到第二家。文库的生产能力加网盘的素材和执行能力，拼在一起后，天花板比单独做任何一块都要高得多，后面的空间应该挺大。

看了蒂姆·库克离职新闻。第一时间去翻了一下告别信。信不长，我读了两遍。读第二遍时，注意到一件事。
库克说他过去 15 年每天早晨都是一样的开始，打开邮箱，读前一天来自全世界苹果用户的邮件。他举了三个例子。关于妈妈被她的 Apple Watch 救了的那一刻、山顶上的自拍、Mac 改变了工作方式。他挑出来放第一个的故事，是 Apple Watch 的故事。Apple Watch 是 2015 年发布的，库克时代的第一个原创产品。发布时被群嘲过，当时评价是定价离谱，像一块奢侈手表，头几年销量也不好看。十年之后，库克在可能是他最后一封面对公众的信里，把 Apple Watch 挑出来放在第一个。他用的词很有意思，「saved」。救了一条命啊。我查了一下。Apple Watch 的心率异常提醒从 2018 年开始推送，这些年大量的用户报道讲它怎么救下了命；房颤提醒，摔倒检测，SOS 紧急呼叫。这些功能平时感觉不到它的存在，它在后台运行，在等一个你不希望它来的时刻。 iPhone 是每天打开、使用、依赖的东西；Apple Watch 是忘了它在时，它在替你盯着的东西。再看这封信他没说的东西。没有 AI、未来愿景，给继任者框定任何下一个十年要打的仗。他自己力推过的 Vision Pro 没出现，4 万亿市值、4000 多亿年营收，一个数字都没有。大多数 CEO 离任时会用告别信为公司的未来搭桥，为继任者站台，画一个新饼。他没有。他只说谢谢。这封信暴露了库克一直没有正面说出来的那件事，他这 15 年在苹果做的核心工作是：改造。他把苹果从一家创造惊艳的公司，改造成了一家融入日常的公司，iPhone 是惊艳的；Apple Watch、AirPods、这些东西共通的地方，是陪伴的。这个转型没被大声宣布过，库克也没讲过，直到他离任的这封信里，他挑的三个例子，才讲了出来。所以，再看苹果在 AI 时代的「慢」，就变成另一个画面。 AI 这几年给出的东西是惊艳，是每天都有新东西。AI 这几年给不出的东西是可靠，是晚，是需要的那一刻准确出现。库克苹果做的事情，和 AI 这几年在做的事情，方向是反的。他在 AI 时代看起来慢，可能就是他这套逻辑的自然结果。问题在于这套逻辑还能撑多久。基础设施级的 AI 重新定义消费电子之前，也许还够用。乔布斯擅长做出别人想象不到的东西，库克擅长把做出来的东西用到每一个人身上。Ternus 要做的事情，是在一个已经没有新东西可做的行业里，重新做出新的东西。这一任，不好当。