钉钉两篇离职文章，把大厂最后一块遮羞布扯了。
如果连副总裁都开始喊累，那问题可能就不是员工的问题了。
连副总裁也喊累，说明是真累
- 《置身钉内》我花了一个厕所的时间把文字读完了，写的是一名基层员工怎么晕倒的、怎么被120拉走的、怎么被“每日一包”折磨的，文章核心一句话：挺累的。
- 《置身钉外》而是从管理视角，说自己“一周7天，每天9点上班，凌晨2点回家，睡5个小时”。核心一句话：俺也挺累的，但我帮你了你啥，只能“心疼”。
基层员工喊“累”还能理解，但如果连副总裁喊“累”，那说明这家企业真有问题了。
删稿！删稿！还是删稿！
马锐拉自己提到：原稿接近2万字，但因为保密要求，大量内容被删减，最后只剩几百字。所以我们现在网上看到的内容基本都是二次转载。
文章一开头说的不是感恩，而是先讲了一件事：
- 他说，以前每次在阿里内网发帖，只要热度冲到第一，HR就会第一时间打电话。内容都一样："要不你还是删了吧。"
- 他说了三遍："要不你还是删了吧。"
最有意思的是文章后面他说：
- “离职后，他想写篇总结。原稿接近2万字。结果发现大部分内容都不能写。”
- 包括马锐拉用AI审核自己的离职信。结果AI建议他删除大部分内容。文章里标注着：
- (AI建议后续内容删除)
- (AI建议本章整体删除)
- (AI建议本章整体删除)
- (AI建议本章整体删除)
一个离开的人，写了2万字，却发现自己真正想说的话，真正关于"钉"的部分几乎全被删光了。
这画面，太讽刺了。
这篇文章的第一段就给我一个印象：“要不你还是删了吧”，是这家大厂的座右铭!
离职后，反而更有动力了
按理说，一个人离职，尤其是这么大知名的大公司离职，应该是“失落”、“迷茫”、“焦虑”，可马锐拉说离开钉钉后：可以下楼买喜茶、可以去江边散步、可以9点从容出门、我重新开始有了旺盛的精力和工作的动力。
真的太讽刺了，离职后更有动力了!!!.这说明，消耗他的不是工作，而是工作方式。
讨论的不是问题，而是提出问题的人
《置身钉内》刚出来的时候。大家讨论的是：为什么项目失败?为什么所有人都很努力，产品还是做不成?为什么天天加班，却越来越没结果?
但很快。风向变了。
有人开始讨论作者。讨论她为什么发帖?是不是在博流量?是不是故意搞事情?
后来。连马锐拉也被卷了进去。有人说他食堂牛肉面放的太少。有人说他PUA下属。有人说他买通稿。
- 气得他直接在微博开骂：
- 去你妈的下属常被骂哭。
- 如果有一篇稿子是我买的，我死全家。
其实很多公司都这样。一个问题出现以后。大家最先研究的不是问题。而是提出问题的人。于是最后：项目为什么失败、员工为什么离职、工作为什么越来越累，都没没人关心了。
大家关心的是：你为什么发这个帖子?你是不是别有用心?你是不是想蹭流量?
很多问题，本来不该靠加班解决
后来我想明白了他们不是不努力。恰恰相反。他们太努力了。
但问题是：所有人都在“正确”地做一件“错误”的事。
这句话能解释一切——“每日一包”、比谁灯灭得晚、120急救、7天工作制、写2万字删到2000字。
全部都是。
方向没想清楚，就靠加班来对冲焦虑。方案没验证明白，就靠“每日一包”来制造进展。
累，是因为努力了也没用。
《置身钉内》写了7.5万字，《置身钉外》写了1.5万字。
这两篇文章放一起，我看到的不是钉钉的问题。而是一个更大的信号：
- 基层员工在喊累、中层管理在喊累、高层管理也在喊累。
为什么这么累?因为所有人都在“正确”地做一件“错误”的事。
当一个公司的基层和副总裁都需要用“离职写长文”来证明自己“还活着”的时候，这已经不是累的问题了。
- 马锐拉在文章里说：“只有活下来的水手，才能找到下一份工作。字面意义上的‘活下来’。”
这句话，是给钉钉的，也是给整个互联网行业的。
卢松松是一位自媒体人、短视频博主。也是创业者必看的账号，关注草根创业圈、科技互联网、自媒体和短视频行业。感谢您的关注！
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