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9月12日,全省法院执行条线提质增效工作推进会在无锡中院召开。无锡中院党组成员、副院长徐振华就本年度执行工作作经验交流。

今年以来,无锡法院认真贯彻落实上级法院关于执行工作的各项工作要求和部署,紧紧围绕执行质效指标“全达标、走在前”总目标,坚持抓主业、强组织、严管理,执行质效指标持续保持良好态势。

主动靠前,理念更新又准又实

常抓不懈打基础。以打造“天擎砺剑、执行先锋”支部品牌为指引,以提升执行兑现为主线,结合执行规律和工作实际,长期抓牢抓实各项执行质量、效果、效率指标,近年来执行质效指标持续靠前。以执行管理体制改革试点为契机,制定《执行工作“三统一”管理实施方案(试行)》,构建“管案到底、管事到边、管人到位”三位一体新格局,推动形成上下联动、重质重效的良好氛围。以“854模式”迭代升级为牵引,两级法院全面推进“一体两化三中心”建设,全面实行“权责清晰、事务集约、繁简分流、分段实施”执行权运行新模式。

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深研细谋定方向。最高院新版审判质量管理指标体系下发后,中院带头深入研读,组织执行骨干集中学习《全省法院提升审判质效工作指南》,精准把握新执行指标实质性要求和统计口径变化,确定质量优先、重视效果、兼顾效率的工作思路。中院分管院领导年初即带队与每家基层法院“一把手”院长、局领导班子成员座谈调研,推动执行新理念新决策快速传达到位。组织召开 “砺剑执行讲堂”春训班,邀请省法院对新版指标体系进行专项解读培训,确保上级法院决策部署传达到每名执行干警。

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锚定目标抓落实。紧紧围绕三项重点指标关联性,年初高效部署开展“天擎2024”“终本清仓”两大执行行动,统筹推动三项指标优化提升。牢牢抓住执行完毕率、执行到位率实质办案、案结事了要求,以“天擎”系列专项执行行动为主线,针对5类特殊主体案件常态化采取夜间、凌晨、假日执行集中攻坚,基层法院每月组织至少2次集中执行,全力提升执行效果指标。高度关注首执终本率、终本合格率考核变化,以“终本清仓”专项行动为抓手,精办首执案件,最大限度做优线上查控、做实线下调查;以“执破融合”为手段,做深“执行+预重整”,创新“执行+公益清算”,有效压降首执终本率。

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统筹兼顾,执法办案高质高效

扎实提升兑现力度。部署开展“ 小标的 大民生”专项执行行动 ,坚持亲历性原则与穿透式思维,落实现场调查“三要素”“每案必搜”“手机必查”等要求,用好用足执行制裁措施,深入推进集中打击拒执犯罪,对小标的额、人身损害、特殊群体等案件坚决推行“一次有效执行”,做到“法律讲透、压力给够”。与公安机关、机场边检持续深化轨迹查询、执行110、乘机预警、司法拘留等协作机制。

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科学优化执行速度。正确把握效率指标合理区间要求,及时推动执行理念从“又快又好”转变为“以好带快”,紧盯6个月以上未结案件,主抓12个月以上未结案件,每月定期下发执行通报及时关注提醒。常态运行户籍、不动产、车辆查询专线,上线运行“停车信息预警系统”“法税信息交互平台”,全面推行异地执行辅助事项办理机制,综合提升“查人找物”效率。

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用心提升执行温度。落实善意文明执行理念,充分用好和解、调解方式,探索试行金融案件预查废、执行失能证明机制,积极运用执行救助手段,促进小标的终本案件实质出清。拓展“物联网+执行”应用场景,打造查封手段更加灵活全面、查封标的额度即时调整的“活企封”模式,今年8月物联网技术应用获《人民法院报》专题报道。

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严抓细管,队伍建设有力有为

严格考核评比。用好考核指挥棒,将各项重点工作纳入本年度考核,提出更严标准、更高要求。健全执行评先评优机制,每季度单独评选一家基层法院执行质效优胜奖,每年度单列评选一批全市法院执行能手,有力激发执行干警干事创业热情。

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严把结案关口。制定一系列规范性文件,从正向指导、反向评价两方面严抓终本案件管理,抓实终结案件管理。

严抓实质化解。全面推行执行局长接待、承办法官值班、挂钩干部督办三项制度。做实交叉执行工作,推动化解一批执行积案、信访难案和“骨头案”,一起案例入选省法院交叉执行典型案例。

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来源:中院执行局

编辑:赵伟

审核:李思红

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