从“0”到“1”、从“1”到“N”，他们办好“加梯”这件民生事|加梯|宝山|小区物业|居民区|民生事|电梯

既有住宅加装电梯是民生工程，也是民心工程。宝山区大场镇在加梯工作中持续发力，通过挂图作战、加梯工作推进会等工作模式夯实加梯责任，激励居民区积极担当，主动出击，实现电梯加装工作的从“0”到“1”、从“1”到“N”的不断突破。截至目前，2024年大场镇加梯项目新签约62台，一起来看看这些社区的做法吧。

迈稳加梯第一步

大华一村第二居民区为解决老人与特殊群体出行难题，一直将加梯工程作为“头等大事”来办。今年，华灵路591弄小区加梯工程实现了“0”的突破，居民区趁热打铁，在不到半年的时间里成功将这个数字变成了“2”。在这过程中居民区不断总结加梯经验，因地制宜，调整加梯征询策略，通过组织议事协商会、加梯推进会宣讲加梯政策，塑造居民“共同精神”，增强居民们的加梯信心、加梯决心。

面对施工噪音、施工周期、施工方案等问题时，居民区不回避、不绕弯，邀请专业工程师做客加梯议事会，详细的为居民讲解加梯方案与应对措施，消除居民顾虑。在党建引领下社区居民的骨干力量与加梯“朋友圈”形成合力，今年共召开加梯议事会6场、接待居民答疑解惑20余次。

过程管理更上心

随着“哐、哐、哐”的挖掘声响起，位于大华二村第一居民区所辖的新沪路837弄小区两部电梯年内签约后相继开工，跑出了大场新速度。在加梯工程正式开工前，居民区加梯工作组通过“梯议通”议事平台，向加梯施工方提出了“5S”管理模式，即整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke），提升电梯加装的效率、质量、安全系数、现场管理效果，以此来降低加梯工程给小区其他居民带来的影响。

多方合力共圆梦

乾溪四居自2019年至今共有5台电梯交付使用，今年又有2台电梯成功签约。

居民区以党建为引领，不断总结加梯工作经验，在楼道进行二次征询的时候，考虑到年轻业主白天需要上班，无法参与集体讨论的情况，因此把沟通会的时间安排在下班后或周末。同时，建立加装电梯楼道微信群，由代建方将每一个流程进度在群内公开，让所有业主可以随时随地参与到加梯征询工作中来。为规避合同签订风险，居民区党总支邀请“星光合伙人”中的社区律师协助楼道“三人小组”为代建合同细节进行把关。