2025年10月16日21时许，河南省洛阳市瀍河回族区人民法院执行局局长王根虎翻阅完一份执行案件材料，拿出手机向被执行人发出了一条短信。几分钟后，手机屏幕亮起，被执行人回复：“你是骗子吧？法院晚上还办公？”
这样的疑问他已听过太多次。对于王根虎来说，找到了被执行人，为促成和解而谈话到凌晨是常事。“执行是个良心活，特别需要责任心。”他常常这样对自己说。
让纸上的公平落到实处
2016年8月，王根虎开始接触执行工作。面对纷繁复杂的案件和性格各异的当事人，他坦言：“刚开始不太会干，不敢给当事人打电话。”执行受阻时的挫败感、被误解时的苦闷，成为他必须跨过的第一道坎。
转变发生在持之以恒的坚持中。如今，每天接听百十个电话已是王根虎的工作常态。
“判决书中的每一个条款，都连着群众的急难愁盼。执行干警的使命，就是让纸上的公平落到实处。”这是王根虎常挂嘴边的话。
在一起案件中，双方当事人在法官主持下达成和解。但调解协议签订次月，被执行人便“失联”违约。申请执行人情绪激动地说：“法院应该负责！”“这个案子我们一定负责到底。”王根虎郑重承诺。该案恢复执行后，王根虎团队迅速找到被执行人，得知其因收入骤降，难以按约定还款。经王根虎多方协调，双方当事人重新达成调解协议。截至目前，被执行人持续履约，再未逾期。
“首次执行的当事人预期都比较高。但只要耐心对他们普法，他们的预期就会变得更加合理。”王根虎说。在一次寻找被执行人的行动中，面对扑空的结果，当事人不解地质问：“你们不是能进行手机定位吗，怎么不用？电视剧里都是这么演的。”王根虎耐心向其释明法律规定，取得其理解。“执行的作用在于帮助当事人挽回或避免损失，当事人自己也需理性看待法律行为产生的债权债务关系。”他说，这种理性的建立，需要在无数次沟通、反复释法中缓慢形成。
在王根虎的带领下，瀍河回族区法院执行局创造了多项指标连续保持洛阳市各县（区）法院第一名的好成绩。截至2025年11月底，该院执行完毕率44.10%、执行标的到位率48.76%，结案平均用时仅69.03天。2025年11月，王根虎被最高法通报表扬为“人民法院执行工作成绩突出个人”。
执行工作要在法律界限内尽最大努力完成
“执行工作要在法律界限内尽最大努力完成。”这是王根虎坚持的工作原则。针对案多人少的常态，他选择向改革要效率，主导构建“繁简分流+事务集约”模式，打破“一人包案到底”的传统办案格局。
机制改革初期，“简案争着办、繁案无人接”的困境显现。王根虎广泛听取意见，深入剖析根源，确立繁简轮岗、质效调控等执行纪律。他创新推出执前督促程序，在立案前引导当事人和解；严格终本案件审查，要求由承办人、团队长、执行局长逐级审核；组建终本续管团队，确保“终本不终结”。近3年来，其团队累计执行到位金额超8.35亿元。
王根虎还提出“四个第一”工作法，即第一时间约谈申请执行人了解诉求、第一时间核查被执行人财产线索不留死角、第一时间告知申请执行人案件进展消除其疑虑、第一时间回访反馈回应关切。王根虎坚信，执行工作不怕“晒”，越公开越有公信力。他说：“当申请执行人看到执行干警为案件跑遍各个部门、反复沟通协调，即使最终因客观原因无法执行到位，也会对执行工作表示理解。”
王根虎说：“每一份生效判决书都涉及当事人的急难愁盼，不仅是司法权威的具体体现，还回应了当事人对公平正义的期待。我们必须用心用情，全力以赴，回应群众期盼。”（来源 河南省洛阳市瀍河回族区人民法院）
【编辑 滢滢】
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