1966年，一场运动席卷而来，地方率先响应号召，有些地方军区干部率先加入运动当中，如山西省军区政委等。
说起运动初始，山西省军区司令回忆：上级尚未发布部队介入地方命令，提出：省军区要稳定，不能介入地方，机关和部队要坚持正常的工作秩序。省军区13位常委中，12位同意。
有一位不同意，司令虽然没有提到这一位是谁，但说到省军区某人介入地方，并与某领导所支持的群众组织派性斗争激烈，作为司令夹在中间，要调节他们之间的矛盾，促进团结。
省军区司令是调节，而不是命令，说明与他级别一样的只有政委，其他副司令、副政委、参谋长、政治部主任都算是下级，也就是说这位介入地方工作的是省军区政委。如果是下级，他作为主官肯定会命令对方，不会任其左右。
在一些相关传记中都明确提到，省军区政委率领的“兵团派”群众，与副省长率领的“总站派”群众组织。
这里的副省长是一个有故事的人。
1949年，作为少数民族出身的他，1952年定级时被评为行政3级。按说这个级别对应的职务非常高，但他担任民委副主任。
在1958年之前，他一直负责民族、宗教工作，1957年开始筹备宁夏自治区建设。1958年担任宁夏自治区是正省级职务。1960年，因民族服装问题导致批判离开一线。5年后，被调任山西担任副省长。
随着运动爆发，副省长、军区政委等率先响应运动，一把手最先受到冲击。副省长和政委率领的两大群众组织联合起来成立山西省革委会，分别担任主任和第一副主任。虽然联合，但矛盾也越积越深，两个群众又掀起严重的武斗。
作为省军区司令很无奈，一开始因自己坚持不参与地方派性组织，常常遭到派性的围攻，被强迫表态，也用极大耐心化解领导干部之间的矛盾，但没有效果。
他说省军区这位领导让下面支持谁，不准支持谁。干部有意见，展开激烈争论，几位处长说：你叫我们支持谁，出问题你负责，还是我们负责。我们要自己决定。司令说：群众的意见要重视，不能把自己的观点强加别人。
1968年，不知道处于什么情况，军区司令员调离，到北京军区担任副参谋长。
当时，山西成立的省革委会，并没有能促进大联合，制止武斗，最终上级让69军军长谢振华介入地方工作，原革委会主要负责人主任、几位副主任等5人被调去河北开办的学习班学习离开山西。
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