小区业委会好不容易选出来了，结果不到一个月，全体辞职？

碧翰烽/文

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有一位街道干部，姓王，在基层干了十几年。

他说了一件事：有个小区，五个人好不容易凑起来干业委会，结果因为公共收益的事，有人在网上发帖说他们“贪污”。五个人全不干了，辞职信往桌上一拍：“谁爱干谁干。”

王主任叹了口气：“现在一听到‘业委会’三个字，我就头疼。”

为啥小区自治管理这么难？他提到了三个原因。

第一，体制不顺。 小区到底归谁管？他们县里住保中心就三个人，管上百个小区，怎么管得过来？街道社区呢？只有“指导”权，说白了就是建议，人家不听也没办法。小区党支部跟业委会交叉任职，听起来好听，实际上发挥好大作用，难说。

第二，运行不畅。 业委会组建就很难，不然那么多小区为什么选不出业委会，尤其想选出让组织和业主都满意的人，比中彩票还难，有些想干业委会的往往又是利益驱动。

好不容易选出来了，实际运行更难。有的被起诉，有的被网络投诉，有的被人打12345投诉，有的开会时甚至被指着鼻子骂。比如某小区业委会成员真的是公道、负责的，并且在小区整改当中发挥了很大作用，但就是有少数业主挑事、施压，让他们受到百般困扰。

第三，保障不力。有的业委会成员义务干活，一分钱不拿，还得自己贴钱打印材料、打电话。 有公共收益的小区还能撑一撑，大多数老旧小区啥也没有，时间长了怎么干得下去？

王主任提了个想法： 能不能把业委会真正纳入社区治理？比如让业委会主任进入社区“两委”，这样小区的事就成了社区的事，有人撑腰、有平台、有底气。不然，光靠几个义务劳动的人硬扛，扛不住的，随时就会辞职。