最近各大企业的一季报密集披露,看的人真是一个头两个大,不过在一堆业绩数据里,亿万卡看到一个很有意思的变化:礼来的替尔泊肽,单季销售额超过了默沙东的 K 药。
一个是从降糖、减重切入的 GLP-1 药物,一个是长期站在全球肿瘤药顶端的 PD-1 代表产品。前者包括降糖版 Mounjaro 和减重版 Zepbound,单季销售额达到 128.2 亿美元;后者是默沙东的核心王牌 Keytruda,也就是大家熟悉的 K 药,单季销售额约 80 亿美元。乍一看,这像是一次“全球药王”的位置变化,但如果往深处看,其实反映的是全球医药产业需求结构的变化。
过去很多年,全球最能打的重磅药物,往往来自肿瘤治疗。尤其是 K 药,几乎就是 PD-1 时代的代表。但现在GLP-1 爆发之后,肿瘤药是不是就不值得看了?
PART 01
两份财报背后,是两条医药主线的变化
先看礼来。
礼来一季度营收达到 198 亿美元,同比增长 56%,这份成绩单里最耀眼的主角就是替尔泊肽。它不是单纯意义上的降糖药,也不是简单的减重药,而是一款GLP-1/GIP 双受体激动剂。简单理解,它在代谢调节上比上一代单靶点药物更进一步,也因此把“降糖”“减重”“慢病管理”这些原本相对分散的需求,打包进了一个更大的故事里。
再看默沙东。默沙东一季度出现超过 40 亿美元的账面亏损,但这并不是因为 K 药突然卖不动了。相反,K 药单季 80 亿美元的体量,依然说明它还是全球肿瘤治疗里的核心产品。问题在于,K 药的核心专利将在 2028 年前后面临压力,默沙东必须提前寻找新的接力方向。因此,它近几年不断加码 ADC、自免等外部管线,而这些研发项目的相关支出,会在财务上形成阶段性压力。
所以把礼来和默沙东放在一起看,真正有意思的不是“代谢药赢了,肿瘤药输了”,而是两类疾病需求正在走向不同阶段。礼来代表的是代谢慢病管理需求的集中爆发,默沙东代表的是肿瘤治疗从单药爆发,走向联合治疗和平台化升级。
PART 02
GLP-1 的爆发:为什么火,又带动了什么?
替尔泊肽为什么能火到这个程度?亿万卡觉得,关键不只是“减重效果出圈”,而是它刚好踩中了这个时代最普遍的身体焦虑。
过去我们对减重药的理解,可能还停留在“变瘦”“身材管理”这些表层需求上,但 GLP-1 的意义显然不止于此。它连接的是糖尿病、肥胖、心血管风险、代谢性肝病等一整套慢病问题。
这也是替尔泊肽能超过 K 药销量的重要原因之一。
肿瘤药面对的是明确诊断后的治疗需求,临床价值非常高,但患者人群相对集中;GLP-1 面对的是更广泛的代谢问题,使用场景更长,潜在人群也更大。如果后续继续向心衰、睡眠呼吸暂停、代谢性肝病等适应症延伸,它就不再只是一个“减重药”,而可能成为一个覆盖多类代谢疾病的管理平台。
但卖得太快,也会带来现实考验:产能跟不跟得上?一个超级单品的放量,背后一定需要强大的产业链支撑。所以,替尔泊肽的放量,不只是礼来自己的故事。它正在把多肽生产、原料药、分离纯化、色谱填料、相关耗材以及国内同类研发方向推到更靠前的位置。
国内企业围绕 GLP-1 的布局也在加快,但后续真正重要的,不只是有没有同类产品,而是能不能在疗效、安全性、给药便利性、适应症拓展和长期管理体验上做出差异。GLP-1 的火,本质上是代谢慢病管理这个大方向被重新看见。
PART 03
默沙东的挑战:是不是意味着肿瘤药的退场?
看着礼来高歌猛进,很多人自然会问:那默沙东是不是不行了?肿瘤药是不是没那么值得看了?
亿万卡觉得,这个问题不能这么简单下结论。K 药被替尔泊肽超过,不代表 K 药失去价值,更不代表肿瘤药退场。它真正说明的是,肿瘤药已经从过去的单药爆发阶段,进入了更考验组合能力和技术平台的阶段。
默沙东现在最大的挑战,不是 K 药突然失速,而是它必须提前回答一个问题:当 K 药的黄金周期进入后半程,公司下一阶段靠什么继续往前走?所以我们看到默沙东不断布局 ADC、自免等方向,本质上是在为 2028 年前后的专利压力做准备。K 药今天仍然是现金流和临床影响力的核心,但公司不能只停留在 K 药本身。未来更重要的,是它能不能和 ADC、双抗、靶向药等新技术组合出更强的治疗方案。
这也是为什么 ASCO 这样的国际肿瘤学会议仍然重要。它不是简单的学术展示,而是观察肿瘤药下一阶段竞争格局的窗口。进入后 PD-1 时代,大家看的不再只是有没有 PD-1,而是ADC、双抗、免疫联合方案、围术期治疗、小细胞肺癌等差异化方向,能不能拿出真正有说服力的数据。肿瘤药不是没有空间了,而是简单重复别人走过的路,空间越来越小了。
对国内创新药企来说,这个变化尤其关键。过去国内企业在 PD-1/L1 上快速追赶,但随着同类产品密集出现,简单重复已经越来越难打开空间。
接下来真正能被看见的路径,大致是几类:一类是差异化适应症(如复宏汉霖的汉斯状聚焦小细胞肺癌)、一类是ADC/双抗联合治疗(如康方生物的双抗、百济神州的联合方案)、还有一类海外商业化推进(将产品推进到欧洲、东南亚、拉美等市场)。
PART 04
接下来,真正要看哪些变量?
第一个变量,是 GLP-1 的高增长能持续多久。替尔泊肽现在很强,但任何超级单品都会面临一个问题:需求爆发之后,产能能不能跟上?新适应症能不能继续打开?同类产品进入后,价格体系和竞争格局会不会变化?这些都会影响 GLP-1 后续的节奏。
第二个变量,是默沙东的新管线能不能接上。K 药仍然是很强的产品,但专利压力是绕不开的问题。默沙东布局 ADC、自免和联合治疗,能不能形成新的产品梯队,是它未来几年最关键的变量。简单说,默沙东不是没有底牌,而是需要证明这些底牌能不能接住 K 药之后的阶段。
第三个变量,是国产创新药能不能在国际舞台证明差异化。后续无论是 ASCO 数据、海外临床推进,还是合作出海,本质上看的是同一件事:国内创新药有没有真正能够被全球临床体系认可的产品和数据。只有从“跟随”走到“差异化验证”,才可能进入新的阶段。
这几个变量背后其实指向同一个问题:医药产业未来的竞争,不会只看谁有一个短期爆款,而是看谁能在真实疾病需求、技术平台、临床验证和商业化能力之间形成闭环。
PART 05
值得看,但看的方式变了
所以GLP-1 爆发后,肿瘤药还值得看吗?亿万卡的理解是,当然值得看,只是看的方式变了。
替尔泊肽超过 K 药,说明代谢慢病管理正在成为全球医药产业里最强劲的新主线之一。肥胖、糖尿病、心血管代谢风险这些问题,正在催生一个更长期、更广泛的疾病管理市场。但这并不意味着肿瘤药退场。相反,肿瘤治疗正在从单药时代,进入联合治疗、精准治疗和平台化竞争的新阶段。
一个方向解决的是越来越普遍的代谢慢病问题,一个方向面对的是更复杂、更高难度的肿瘤治疗需求。两条线不是谁取代谁,而是在不同疾病场景里继续往前走。
真正值得关注的,也不是某一个药物短期谁排第一,而是谁能持续回应真实的疾病需求,并在技术、临床和商业化之间形成闭环。
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