回看市场发展史，规律都是相似的：早期靠补贴快速起量，中期补贴退坡行业洗牌，最终只有真正具备商业模式的玩家能够留下。
作者 | 王珊珊（北京）
监制 | 张一童（上海）
「真人短剧凉了，漫剧也崩了……创作者太难。」
在社交平台，一张关于短剧平台收益暴跌的群聊截图引发议论：1.8亿播放仅结算18万，万播收益从100元降到10元，直接砍半再砍半；1700万播放仅3万多收益；2500万播放仅3.3万收益。「现在万播单价只剩5-10块，连成本都覆盖不了。」
一位漫剧团队负责人向《叁拾代》解释，这个1.8亿播放大概率指的是抖音的播放量。「不算夸张，大头都是投流公司拿了。如果是创作者的话，一般能拿到的分成比例在5%左右。」
有从业者向《叁拾代》透露，「头部平台取消漫剧保底政策。」一位漫剧团队负责人告诉我们，其实平台早在年初就开始了这一调整，之前几部剧都有保底，但5月开始选新剧本时，平台告知保底政策已经取消，承制业务已经转向了风险共担的纯分成模式。
4月以来，漫剧监管收紧，过万作品下架，保底取消让不少公司感到更多压力。
过去有保底兜底，即便作品被下架，团队至少还能拿到一笔保底收入，亏损可控。但现在转为纯分成模式后，一旦遭遇卡审或下架，前期投入的制作成本就完全打了水漂。对于大公司来说，几部剧上不了还能扛住，但对于中小型公司而言，这种试错成本是无法承受的。
4月底，短剧头部公司酱油文化创始人酱油在朋友圈发布消息，预判没有强大内容能力的AI公司将会迎来大量裁员。他列举了三条理由：市场监管比较强烈，很多剧不是下架不下架的问题，是上都上不去，对中小型公司而言一部剧上不了就是损失十几万；分账系数调整，一口气减少了三分之一，很多公司的利润只有30%；内容挤压极其严重，中腰部以下的剧将没有任何生存空间。
为什么漫剧行业在这个阶段面临危机？
过去一年伴随着AI技术的普及让漫剧制作门槛大幅降低，供给端某种程度上已经产能过剩。
DataEye ADX行业版数据显示，2026年一季度上线漫剧数约为10.1万部，平均每日上新超过1100部。截至2月底，在播AI漫剧总量已攀升至12.78万部，短短一年几近翻倍。但观众的时间和注意力是有限的，市场流量高度向头部内容倾斜。爆款率从0.18%跌到了0.12% 。播放量破亿的作品占比不足0.12%。这意味着，真正能够带来实质性商业价值、广告转化和用户留存的内容是非常有限的。
当供给远远超过需求时，如果平台继续用保底补贴刺激生产，在商业逻辑上实际上已经说不通了。
回看市场发展史，规律都是相似的：早期靠补贴快速起量，中期补贴退坡行业洗牌，最终只有真正具备商业模式的玩家能够留下。从打车到电影票补，从共享单车到团购，短剧行业也不会例外。
整个行业的洗牌调整，正在以比预想更快的速度推进。在未来一段时间内，整个漫剧行业很可能会淘汰掉一批依赖补贴、没有真正爆款能力的团队。
「大家得接受这个事实，这个事情不是你能决定的。」一位从业者说。接受现实，想办法谋出路，或者体面离场。
面对新的行业环境，从业者们开始寻找出路。
自制出品、冲击爆款是另一条路，但成功率难以保证。有漫剧团队负责人表示，现在已经不接承制项目，转而做出品自制，因为现在只有真正的爆款还能有利润空间。
所谓爆款，目前行业的共识标准是红果站内收藏量 20 万以上。为什么收藏量如此关键？即便播放量相同，如果收藏量等互动数据差距较大，收入也可能相差数倍。漫剧创作者给我们举了个例子：一部剧上线7天，收藏4万左右，分成收入5万；而同期另一部剧，上线7天，收藏在12-13万左右，总收入是20万左右。
这背后的逻辑是，平台更看重用户的真实停留和深度互动，而不只是划过去的播放数据。收藏代表了真正的喜爱和粘性，对平台的商业价值远高于浅层的播放量。
出海是一个被反复提及的方向。
有漫剧从业者现在接到海平台漫剧的价格是每分钟1500元，这个价格尽管不如之前红果S级的保底，但比起现在国内取消保底的情况，已经算是相对稳定的选择。
有受访者看来，当下最危险的选择不是转型，而是摇摆不定，把自己过往积累的所有优势全部丢掉。「漫剧给补贴我就去做漫剧，现在漫剧又不行了，那我再跳回来做真人剧，这个时候肯定会完蛋。」
《叁拾代》曾报道过，由于各大平台的风向变化，大批短剧、漫剧公司，甚至一些曾经的长剧、综艺公司，都在今年Q1集体转型仿真人，开启内部AI工作流搭建、以及大规模的人才裁员招新和转岗培训。
这个现象本身就有很大风险。
一方面，集体转向意味着大家都在追逐同一个方向，当所有人都涌向AI仿真人赛道时，这个赛道的竞争烈度只会更高，供给过剩的问题会更快到来。另一方面，频繁的方向调整会让团队丧失原有的积累和优势。每一次转型都意味着此前建立的演员资源、拍摄经验、制作流程要推倒重来。
当平台补贴全面退潮时，这些缺乏核心竞争力的团队，无论做真人还是AI，都很难真正活下来。
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