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厂哥收到消息，今天上午360在内部发出全员信，宣布将用领导力驱动业务创新和组织变革。
老周原话是这么说的：“这不是一次普通的干部领导力升级，而是360用AI重新创业”。
注意，此处用“重新创业”的字眼，而不是“数字化转型”那种正确的废话，分量也可见一斑。
信里说得挺直白，过去一年，AI从玩具变成工具，再从工具变成生产力。可在老周看来，很多人还在用上个时代的思维，打这个时代的仗…
所以他提出具体的要求：管理者必须自己先下场，把AI变成真正的生产力，再带着团队一起上。
信里还留下了“三份作业”，不是让写感想，也不是上培训班，是要实打实把成果交出来。
具体要求如下：第一，至少推一个AI产品或业务创新；第二，至少跑通一条用AI重构的核心流程；第三，至少拿出一件自己亲手用AI做出来的东西。
关键是最后一句：这些直接写进年度考核。
与此同时，360也在组织层面做了配套调整：推动组织扁平化，让基层管理者回归个人贡献，并在产研团队和校招力度上加码，推动人才结构年轻化。
以下为邮件原文：
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