这几年，业主会所都卷出花儿了。
为了拔调性、撑场面，无所不用其极。
一掷千金的豪装不算稀奇，几千平米的空间见怪不怪。
论谁更出圈，拼的还是功能。
以前豪宅拥有的，现在普宅也都成“标配”了。
恒温泳池、私宴厅、室内球馆……这种“酒店化”的配置移植到业主会所里了。
话不好听，可还得说。
有一些使用率不高的功能，放在会所里太烧成本。
我们做过一次调研，有些会所的造价就高达5000万，月均光电费成本就5-20万，能耗相当高！
砸那么多钱没人用，岂不是太尴尬了。
于是，现在的开发商想明白了，去掉那些虚无缥缈的功能，要考虑会所的实用性。
在我们近期看到的一些纯新盘中，风气有所转变！
主要体现干了以下三件事：
第一件事，就是砍掉“华而不实”的场景，例如私宴厅、游泳池，甚至为了提升实用性，让物业下场参与设计；
第二件事，植入一些高频运用的空间，并且通过路径规划降低外界对社区影响，提升生活体验；
第三件事，新政后成本转移，少做或不做会所。
第一类：砍功能
比如近期城投水西之城 ·东方启宸开放的会所，就偏运动主题。
健身房、瑜伽室、儿童活动……功能采用分散布局，保证一定的隐私性，互不干扰。
城投水西之城·东方启宸实景图
城投水西之城·东方启宸实景图
你玩儿你的，我玩儿我的。
再比如绿城中建 ·柳岸听澜，做成了学习型会所，增加了自习室、阅读室，配备了相关的学习用品、打印机等，业主能在会所里安静地学习、看书。
毫无疑问，现在的开发商必须要把钱花在刀刃儿上，主打一个实用。
像绿城，已经开始让物业参与会所设计了。
格调的会所也只做高频的三大功能：会客、儿童区、健身房，内部的体量不会很大，够用就行。
格调观骊实景图
格调观骊实景图
格调观骊实景图
这都属于将问题前置解决的项目。
第二类：优化路径
还有一个派别，游泳池、篮球馆还要坚持做，但是考虑到业主体验和后期运营，在规划上使了点“巧劲儿”。
要知道，像健身房、游泳池根据运营情况是有对外开放的可能性的。
一旦开放，对业主生活的影响就会很大。
有的项目就会提前做打算。
海泰格调砚溪花园不仅把健身房的空间放大，还放在了临街位置。
这就相当于在社区底商开了个健身房，业主使用很方便，外人用也不必进社区，物业还能创收，一举多得。
海泰格调砚溪花园商街效果图
招商大直沽地块也是如此，专门预留出了健身通道，方便外人进出，也不会对社区造成干扰。
但这种设计在市场中算是少数，有的项目把游泳池放在了会所最里面。如果对外运营的话，社区生活的体验感就很差了。
第三类：成本转移
现房制度下，会有一批新项目压根儿不考虑做会所，或者是只做简单的会所功能。
因为，房地产本身就是一种成本平衡的艺术。
也许，会所这部分省了，成本就会转移到别处。
多花点钱，加快工期，或者砸在园林景观上，哪里着急用钱就用在哪。
会所虽然已经成为了新盘标配，但并不是业主生活的“刚需”。
有些功能并不能直接拿过来套用，因为每个社区的圈层不尽相同。
从开发商的角度来说，砍掉一些鸡肋的功能，是一种正常操作，谁的钱都不是大风刮来的。
以前，会馆“受宠”是为了营销，为了排面；现在，得掰着手指头过日子，钱要花到位，更得花得对。
换个角度看，会所该开始从大面到颗粒度的进阶了。
对开发商，对业主，都有好处。
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