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(来源:南通产控集团)

3月27日,产控集团召开一季度纪检工作例会,全面总结回顾一季度工作,深入分析当前党风廉政建设和反腐败工作形势任务,部署下一阶段重点工作,推动集团纪检工作提质增效。集团党委委员、纪委书记、监察专员季亚军主持会议并讲话,集团纪委委员、各投资企业纪检负责同志参加会议。

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会议通报了各投资企业2025年度纪检工作考核结果,各投资企业纪检负责同志围绕一季度工作开展情况、下一步工作计划作交流发言,进一步明晰思路,凝聚共识。

会议指出,一季度,集团各投资企业纪检机构紧扣中心工作,主动担当作为,在廉洁教育、监督执纪、制度建设等方面取得积极成效,为集团高质量发展提供了坚实纪律保障。同时,工作中也存在不足和短板:部分投资企业运用信息化、大数据等现代手段开展监督的方法不多;部分纪检干部对纪检监察业务系统性掌握不够;主动挖掘问题线索的意识薄弱、能力不足等。

会议强调,纪检监察工作是企业健康发展的重要纪律保障,各投资企业纪检机构要与集团纪委同频共振、同向发力,加快构建上下贯通、协同高效的纪检工作体系,全力推动各项任务落地落实。一要找准职责定位,把稳工作方向。深刻把握纪检监察机构核心职责,坚守“监督保障执行、促进完善发展”功能定位,严格执行查办案件以上级纪委领导为主、线索处置及时上报集团纪委工作机制,确保纪检工作始终沿着正确方向推进。二要破除思想误区,纠治履职偏差。始终坚持“惩前毖后、治病救人”方针,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,精准运用监督执纪“四种形态”,厘清教育、监督、办案的核心要义,做到早发现、早提醒、早纠正苗头性问题。三要坚守价值取向,当好发展同路人。坚持围绕发展抓监督,聚焦工程建设、物资采购、招投标、资金管理、选人用人等重点领域和关键环节,开展常态化、精准化监督,保障集团党委各项决策部署落地见效;坚持严管厚爱结合,对违规吃喝、违规收送礼品礼金等歪风陋习露头就打、严查快处,同时旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责;坚持标本兼治,以监督促整改、以办案促治理,构建“监督—办案—治理”闭环机制,为集团高质量发展营造风清气正的良好政治生态。