肖恩·莱登面对Eurogamer的镜头时，语气里带着一种“我早说过”的悠然。这位前SIE总裁没有跟着玩家一起愤怒，反而抛出一个冷静的事实：索尼几乎不可能收回2028年1月起只卖数字版游戏的决定。他说，光盘工厂已经开始转向，砍掉实体游戏的算盘在内部财报表格里磨了好几年。

莱登把问题的核心推回到成本与销量结构的对比上。虽然他表示个人未必赞同，但强调任何公司决定停产某个产品线，靠的不是情怀，而是利润数据。“看看实体游戏和数字游戏的销量比例吧。”他回忆自己亲身经历过数字版占比从零到10%的漫长爬坡期，如今越来越多的玩家早已习惯不插盘就开打。对索尼来说，维持光盘产线的商业价值，已经被数字渠道挤压得所剩无几。

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被外界追问PS6会不会直接砍掉光驱时，他翻出了二十年来反复回答的同一套逻辑：只有全球宽带普及率够高、下载体验够流畅，取消光盘的时机才算成熟。“如今，我说的条件已经基本满足。”话里话外，当年需要拽着网线等下载的怨念时代，已经翻篇了。

更直白的商业算术在后面。莱登用一组收入结构做推演：如果80%的用户贡献了95%的收入，公司还有必要为剩下那20%的用户维持一项只能贡献5%收入的服务吗？这套逻辑下，实体盘不再是支柱，倒更像一个包袱。至于有人把这件事解读为索尼要掐死二手盘市场，他完全不买账。莱登承认，GameStop这类零售商的生意曾经建立在二手盘、二手卡带之上，但如今数字版普及已经让二手市场自然萎缩。现在的二手交易量，远不足以左右索尼的商业决议，真正起作用的，还是财务表上那道越来越倾斜的比例。