前几天和朋友吃饭，他一坐下就大吐苦水：“我在公司干了3年，一直扛着核心项目，结果上周老板突然说分工调整，把我手里的大客户和关键项目全转给新人，现在就给我派整理旧文档、统计表格的杂活。更窝火的是，季度绩效莫名被打待改进，问原因就说我积极性不够，我这是不是要被裁了？”
听他说完我就懂了，这压根不是分工调整，也不是真的绩效差，就是公司裁员前的典型操作。职场里大多裁员都不是突然袭击，而是早有蛛丝马迹，只是很多人像我朋友这样后知后觉，等被约谈才手足无措。
今天就扒透公司裁你前的5个核心信号，按优先级排序，全是真实职场写照，帮你提前预判，不打无准备之仗！
1. 核心工作全被移交，手头只剩边角杂活，彻底被架空。
就像我朋友那样，你之前手握核心项目、对接头部客户，是团队里离不了的骨干，手里的活都是能扛业绩、有话语权的关键岗。结果领导突然以优化分工、培养新人为由，把你手里的核心业务、客户资源全移交出去，一点不留。
之后给你安排的全是没技术含量、没晋升空间的杂活，要么翻几年前的旧档案，要么做没人看的统计表，要么帮同事打下手。你主动问后续规划，领导就含糊其辞让你先做好手头小事，一耗就是两三周，压根不给你核心活，妥妥被架空。
核心工作就是咱职场的立身之本，公司先剥离你的核心价值，就是让你变得可有可无，后续裁你既不影响业务，又少了阻力，这是最直接的裁员前兆，没有之一。
2. 绩效无故打差评，给你塞整改计划，铺垫裁员理由。
你过往绩效一直稳居中上，没出过重大失误，甚至还拿过团队嘉奖，工作勤勤恳恳没差池，结果某次绩效评估突然被打待改进、不达标。
找领导要具体依据，得到的全是积极性不足、团队契合度差这类空话，拿不出一件你工作失误的实锤。紧接着HR就找你谈话，递来一份绩效改进计划，要求1-3个月完成一堆没法量化的目标，你问要公司啥支持，只让你自己努力，全程无视你的诉求。
这就是公司的裁员套路，怕直接裁员赔钱又违法，先给你扣绩效差的帽子，用整改计划当挡箭牌，等说你没达标，裁你就名正言顺，目的性极强，必须警惕。
3. 重要会议/项目/核心信息，全程屏蔽你，消息零同步
以前部门例会、项目推进会、战略会，次次都有你，甚至让你牵头汇报关键内容，核心业务邮件也天天能收到。
可最近几周，重要会议你再也没收到通知，事后没人跟你同步半句；你之前跟进的项目，进展、客户反馈、资源分配这些关键信息，全对你封锁；主动问同事，不是说没啥重要的，就是拿领导没让说敷衍你，工作邮箱彻底收不到核心业务消息，直接被踢出信息圈。
职场里信息就是话语权，公司刻意屏蔽你，就是提前把你和团队、业务割开，你进不了核心决策圈，就说明你不在公司未来名单里，这是裁员前的隔离信号，和架空你同步推进。
4. 领导对你态度突变，刻意疏远、回避沟通，不安排新活
之前领导对你很关照，工作上主动指导，偶尔还唠两句家常，对你的工作也常给肯定。
最近却180度大变样，在办公室刻意绕着你走，迎面遇见只点头不说话，刻意回避和你独处。你主动找他汇报工作、要新任务，要么说忙着没时间，要么说暂时没活让你先歇着，你天天在公司没事干，活脱脱一个透明人。
领导是最早知道裁员计划的人，他疏远你是提前避嫌，怕后续约谈不好意思；不安排新活是让你闲置，让团队习惯没你，为裁员铺路，这是最直观的信号。
5. HR单独找你聊考勤、合同，无正事，纯摸底
平时你和HR除了入职办手续，几乎没交集，结果最近他突然找你喝茶聊天，全程不提工作，净问些莫名其妙的问题。
问你考勤是不是都准时、劳动合同还有多久到期、对当前薪资工作强度满不满意，甚至旁敲侧击问你要是公司有调整，更看重赔偿还是找下家，聊了半天没任何正式通知，你问是不是有安排，只说随便聊聊了解情况。
HR从不做无用功，问考勤是找你有没有违规把柄，问合同是算赔偿金额，问赔偿预期是为后续谈判摸底，单独聊可能是调研，但凡和前4条任意一条叠加，基本就是要裁你了。
其实，这5个信号对应着公司裁员的真实操作逻辑：
1. 第一步：剥离价值（架空核心工作）→ 先废你职场立身之本，裁你无业务风险
2. 第二步：捏造依据（绩效差评+整改计划）→ 规避法律风险，让裁员师出有名
3. 第三步：信息隔离（屏蔽核心消息）→ 切断你与团队关联，减少裁员阻力
4. 第四步：冷处理人（领导疏远+闲置）→ 弱化你的存在感，降低各方心理预期
5. 第五步：约谈摸底（HR聊考勤合同）→ 摸清你的诉求，敲定最终裁员方案
这五步环环相扣，从废你价值到最终约谈，覆盖裁员全流程，按这个顺序判断，能精准拿捏被裁风险。
最后：遇到这些信号，千万不要傻傻的啥都不干，分享给你一些实用干货，这样做才不被动。
✅ 先沉住气：别质问领导HR打草惊蛇，默默核对信号叠加数，2个及以上就是高风险
✅ 留存证据：绩效表、整改计划、工作移交记录、微信/邮件沟通记录，合法录音，维权刚需
✅ 悄悄备后路：立刻更新简历，招聘平台匿名挂简历，利用摸鱼时间对接下家，别断收入
✅ 懂法维权：被约谈先问赔偿，N+1是常规操作（N=工龄，半年内算0.5，半年以上算1）；公司违法裁员（无依据、不赔偿），直接走劳动仲裁
职场本就没有铁饭碗，提前识别信号，做好两手准备，才能在变故来临时从容不慌。
愿你职场顺遂，远离裁员烦恼～ 你有没有遇过职场变相裁员的事？欢迎评论区留言避坑！
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