今天刷到CDPR最新的财报，我直接愣住了。
不是因为他们又画了什么新饼，而是《巫师3》这款已经11岁的游戏，销量正式突破了6500万份。更让我意外的是，他们自己在财报里把话挑明了——之所以这时候还推新扩展包"血与酒2"，很大程度上就是因为这6500万用户基数太香了。
先列几个关键数字，大家品一品。
第一，6500万份是什么概念？2023年这个数字还是5000万。也就是说，在没有新DLC、原版游戏已经发售超过十年的情况下，过去一年多又卖出去了1500万份。一款单机RPG，没有任何新增内容，还能保持这个吸金速度，说实话我作为玩家都有点懵。
第二，看一下最近的对比。R星那边刚更新了《荒野大镖客2》的销量数据——8500万份。也就是说，《巫师3》和《大镖客2》的差距正在被大幅度缩小。一个波兰工作室的扛鼎之作，追着R星顶级开放世界的屁股跑，这画面本身就很离谱。
第三，CDPR在财报里还公布了员工数据。截至2026年4月30日，整个团队从今年2月的933人增加到了975人，增幅约4.3%。虽然没有3月份那次24%的扩张那么夸张，但依然在稳步往上涨。
CDPR联合CEO Michal Nowakowski在财报会上亲口说了，"血与酒2"是他们之前从未公开的项目之一，目前已经进入开发后期。原话是这么描述的："时机和往年一样，新扩展包将是一次精彩的冒险，也是一次感性之旅，之后我们将把火炬交给团队，开启《巫师4》的冒险。"
你看这措辞就很有意思。"把火炬交给团队""开启《巫师4》的冒险"，说白了这就是一次承上启下的交接仪式。不是单纯的DLC，而是在《巫师4》发售前给老玩家一个重温的理由，也给新玩家一个入坑的入口。
更直白一点，Nowakowski自己都承认了——"《巫师3》的销量已经跨过了一个著名的里程碑，目前已售出超过6500万份。这意味着庞大的玩家群体，而对他们来说，新的扩展包提供了一个绝佳的机会，让他们能够再次与白狼一同踏上征程。我们也看到了'血与酒2'的巨大潜力，它不仅可能成为许多玩家首次接触《巫师》世界观的契机，也可能成为他们开启全新冒险的起点，即便我们仍在蓄势准备《巫师4》的发售。"
翻译成大白话就是：老玩家回来花钱，新玩家从这里入坑，然后顺理成章过渡到《巫师4》。
这也解释了为什么CDPR之前坚持强调"血与酒2"不是DLC，而是独立的扩展包。定位上就更像一个承前启后的产品，而非简单的资料片追加。2027年发售，时间线卡在《巫师4》之前，这个节奏设计得相当精准。
再看看他们现在的人力分配。财报显示，目前CDPR有513名开发人员正在负责《巫师4》，比上一次财报时略有增加。与此同时，团队中还有更多人投入到"赛博朋克2"以及即将推出的"天狼星项目"上。
说实话，看到这个人员布局，我觉得挺合理的。《巫师4》是主菜，投入最大头；"血与酒2"作为过渡产品，后期阶段应该是精细打磨；"赛博朋克2"和"天狼星项目"则是长线布局。
但这里有个点我必须吐槽一下。
"血与酒2"之前公布的配置要求显示需要Windows 10以上系统，直接把一堆老配置玩家劝退了。加上他们宣称要用"大量新技术"来打造这个扩展包，场面话说得好听，实际上对硬件的要求肯定不低。作为"峡谷一级保护废物"型玩家，我只想说——能不能优化一下，别让大家又得换显卡。
另外还有一个插曲。今年3月"血与酒2"发布时，CDPR的股价直接跌了4%。市场显然对"老游戏出新扩展包"这件事反应冷淡，觉得这是在炒冷饭、割韭菜。但回头看销量数据——原版游戏一年多能卖1500万份，这个"冷饭"似乎也没那么冷。
最后说一个我觉得特别有意思的观察。
CDPR这次在财报里把商业逻辑摊得很开，几乎是明牌告诉外界：我们有6500万用户，这是一个相当庞大的用户群，出一款新扩展包，哪怕只转化其中一小部分，收益都很可观。而且"血与酒2"还能充当新玩家接触《巫师》系列的入口，为《巫师4》铺路。这个算盘打得，不能说精，只能说非常务实。
而且你想，《巫师3》在没有任何新内容的情况下，一年能卖1500万份。那"血与酒2"明年发售后，以更快的速度冲击下一个销量里程碑，基本是板上钉钉的事。到时候和《荒野大镖客2》的差距会被进一步压缩到什么程度，还真的挺值得蹲一个后续。
作为一个玩过《巫师3》、被陶森特美到截了上百张图的老玩家，我对"血与酒2"态度其实挺复杂。一边觉得CDPR这波商业化操作太明显了，一边又忍不住想回坑看看杰洛特这次要去哪冒险。
老游戏还能有新东西玩，本身就是一件挺难得的事。只要质量别翻车，这个情怀我认。
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