8月25日，江苏省常州市人力资源和社会保障局发布官方通报，针对近期引发全网热议的星宇股份批量劝退2026届应届毕业生事件作出调查说明。

通报显示，星宇股份本次共招录2026届高校毕业生440名，其中107人被企业以“协商解除”的方式劝退，过程中企业人力资源部门沟通方式简单生硬，甚至采用胁迫式约谈，造成极其恶劣的社会影响。目前涉事企业人力资源总监已被停职，人社部门同步为涉事毕业生提供一对一就业推荐服务，截至通报发布当日，已有22人顺利实现再就业，14人正在参与其他企业面试，剩余人员的就业帮扶工作仍在持续推进。

回溯事件始末，这批怀揣职场憧憬的应届生大多是在2025年秋招中通过层层筛选拿到星宇股份offer，不少人为此拒绝了其他企业的邀约，将这家国内车灯行业的龙头上市公司当作职业生涯的第一站。2026年7月，学生们正式入职，刚结束一个月的岗前培训，就收到了HR的集中约谈通知。摆在他们面前的是一道近乎羞辱的“二选一”选择题：要么当天签署以“个人原因”为由的离职协议，领取半个月薪资作为补偿；要么拒绝签字，就会被直接调往一线流水线，从事和校招承诺的研发、技术岗位完全无关的线路插接工作，原本一个月的产线实习也被强行延长至三个月。更让毕业生们心寒的是，HR在谈话中直接暗示，常州本地有400多人的HR共享群，只有配合签字，后续求职的背调才不会留下“负面记录”。

事件曝光后，更多细节浮出水面：有当事学生统计，原本400多人的应届生入职群，最后仅剩下120人左右，超七成新人被迫签字离场，这一数据和官方通报中“107人解除劳动合同”的口径存在明显差额，也让公众对事件全貌产生了更多疑问。而就在这场大规模劝退发生的一周前，星宇股份刚刚二次向港交所递交上市申请，重启搁置半年的“A+H”上市计划，8月中旬还对外公告已拿到中国证监会的境外发行备案通知书，冲刺港股上市的节奏丝毫未受影响。公开数据显示，这家企业2024年末员工总数达10426人，到2025年末已锐减至7532人，一年时间员工减少2894人，占比接近三成，此前还因劳务派遣比例超出法定上限被要求整改，社保和公积金缴纳不足的问题也在招股书中被主动提及。

从事件的最终处置来看，常州当地人社部门的快速介入、一对一就业帮扶的落地，确实在一定程度上降低了应届生的损失，但这场风波留给职场和社会的警示，远不止“HR总监停职”这一个处理结果。寒窗苦读十余年，应届生为了一份靠谱的offer错过秋招黄金期，入职一个月就被企业单方面撕毁契约，甚至连保留应届生身份的机会都被剥夺——这种“把校招当人才市场试错池”的行为，消耗的不只是上百名毕业生的时间成本，更是整个就业市场的信任根基。

上市公司冲刺资本市场，追求降本增效本无可厚非，但绝不能把算盘打到刚走出校门的年轻人身上。企业上市的核心底气，从来不是靠批量裁掉应届生换来的漂亮财报数字，而是对契约精神的坚守、对员工权益的尊重。如果为了短期的资本故事，就把数百名应届生的职业起点当成“优化成本”的牺牲品，这样的企业即便成功登陆港股，也很难真正获得市场和公众的长期认可。

就业是民生之本，应届生的第一份工作更是关乎无数家庭的期待。希望后续的调查能进一步厘清事件全部细节，给所有涉事毕业生一个更完整的交代，也更希望所有企业都能明白：善待年轻人的职场第一步，本质上也是在善待行业和自己的未来。