有些人可能会觉得领导对自己有意见，可能会采取猛烈批评的方式，让你饱受压力，其实猛烈批评是最没有含金量的打压手段，对老实人可能还有点用，对有点心机的人基本没太大作用，反而会激发对抗，使得事态变得复杂，对领导来说，这算是一步臭棋。
领导打压下属，最狠的招数，从来都不是猛烈批评，而是这三个。这三个招数比起简单粗暴的猛烈批评，效果要有效得多，很多人就是在这种打压之下，受不了离职的。
第一，给你树敌
很多人对打压的认知，仅限于领导单方面的施压，比如批评和贬低，以及对工作要求过高等，其实这是很局限的认知，因为有些打压，领导并不会明着来，而且也不用他亲自出手。
领导会一边突出你的工作表现，一边贬低他人，来给你树敌，他们不会记恨领导，只会恨你，他们会把领导对他们的贬低全部记在你身上，认为是你让他们蒙羞，让他们没有面子。
领导这一招厉害就厉害在，他自己可以抽身离开，不被你们任何一方记恨，你们都在局中，而他却在局外。
你以为你得到了领导的认可，可实际上却得不到他对你的任何支持，但与此同时，你却要承受同事对你的集体排挤，以及找你的麻烦，到你走的那一天，你还不知道其实是领导搞的鬼呢。
第二，转移矛盾
领导想要让你过得不舒服，其实是蛮简单的事情，而且他还不用亲自出马来整你，只需要把你和不对付的人绑在一起，就能让你受不了。
领导说要完成一个项目，然后让和你有矛盾的人担任项目组长，而你担任组员，这样就能够把领导和你的矛盾，转移到你和有矛盾的人身上。
可以想象得到，你和有矛盾的人一定会因为工作火花四溅，而且在领导的指使下，那个人也会故意找你的茬，对你负责的工作挑三拣四，在这种工作氛围下，你又能忍多久呢？
领导的这一招可谓是恶毒至极，一方面让和你有矛盾的人担任你的临时领导，让你感到不忿；另一方面你们在工作中经常闹得不愉快，领导再拉偏架，让你更加失意，双重打击之下，你很快就会觉得再干下去很没意思，想要走人了。
第三，干不对口
一个人的发展有赖于在某一个专业领域的深耕，你在某个专业方向已经工作了很多年了，正是要出成果的时候，领导却突然以工作需要为理由，让你去负责与你专业方向不一样的工作，还说是临时借调，等忙完了这段，就让你回来。
而且领导也再三和你说，工作不能只盯在一个专业方向，要多元化发展，这也是为了你好，你乍听之下也深以为是，还很乐意地接受了安排，却不知道这根本就是一个陷阱。
等你去那边干了一段时间，发现专业不对口，干啥啥不顺，想要回来，领导却说你的工作目前有人在负责了，让你先干着，等安排好了再让你回来。这时候你才知道，原来这一切都是领导的阴谋，可是你已经回不去了。
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