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十亿大爆品，找智愚咨询 4年落地产品销售金额超百亿
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智愚大单品战略魏军受邀出席奥维家电行业领袖涅槃计划年终峰会
2025-01-02
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智愚咨询访谈：为什么高端产品不是谁都能做？以海尔卡萨帝为例
2024-12-30
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首席对话智愚咨询魏军：战略大单品如何成为企业的“定海神针”？
2024-12-26
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智愚咨询核心方法6：竞争的两个方向2024-12-20
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对话智愚咨询魏军：战略咨询就是撒把盐
2024-12-09
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智愚咨询核心方法5：确定竞争对手，是企业战略的首要问题
2024-12-04
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智愚咨询核心方法4：用户视角2024-11-27
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智愚咨询核心方法3：产品打造的黄金三角
2024-11-11
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智愚咨询核心方法2：产品打造的9个典型问题和4大致命结果
2024-11-04
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智愚咨询核心方法：企业总经理在产品定义过程中的认知误区
2024-10-31
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智愚咨询：企业做产品战略规划一定要避开的“八个大坑”
2024-10-21
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中国电子报专访智愚咨询魏军：戴森失利，战略转型转型向左向右？
2024-10-17
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智愚案例｜深度解码美菱洗衣机逆势增长217%的3个关键动作
2024-10-08
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战略大单品实操案例拆解｜重生！智愚咨询助力长虹空调营收破百亿
2024-09-23
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智愚咨询走进长虹 | 《战略大单品必修课》2024年第二讲圆满收官
2024-09-20
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智愚战略咨询答企业问 | 第2期
2024-09-11
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智愚战略咨询答企业问 | 第1期
2024-09-04
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